格力手机的教训还没吸取 难道国美通讯也要自寻

2017-09-13 13:09 浏览次数:

原标题:格力手机的教训还没吸取 难道国美通讯也要自寻苦头吗?

运营商世界网 杨璐/文

近日,有消息披露,国美通讯非公开发行股票方案,拟募资不超过7.5亿元,用于智能终端制造中心项目等。值得注意的是,国美通讯实控人黄光裕控制的山东龙脊岛拟参与认购,认购金额不低于4亿元。难道国美通讯要走智能终端路线了?

国美通讯

其实,对手机业务的运行国美通讯早有打算,去年公司收购了德景电子,今年年初又处置了家电零售业务的资产,这明显是要把移动终端业务发展成公司主业,而今又一次为智能终端制造中心项目,意图再明显不过了。

那么如果国美通讯专注于打造手机,能在竞争激烈的终端设备市场站稳脚跟吗?运营商世界网分析,恐怕有点难度。目前手机巨头企业都苦于产品创新不足,半路出家的国美手机凭什么能打动人心呢?

转型手机业务是福是祸,或许从国美通讯的年报中可见一二,今年上半年,国美通讯实现营收6.15亿元,净利润为-1415.67万元。也许国美通讯想依靠国美零售的背景和声誉制造些噱头,但产品本身没有突出优势终究难以立足。许多业内人士也给出了看法:从传统行业跨界到手机不是明智之举,董阿姨做格力手机就是最好的例证。

在此,国美手机与格力手机着实有些相似之处。其一,两者都是入局过晚,现今过了开发智能手机的最佳时段,智能终端产品早已花样百出;其二,两家是以家电为主的企业,均缺乏手机生产、运营的实战经验,而且家电的更新换代缓慢,而手机产品的升级要快很多,所以想从头创建手机品牌,不仅供应链不健全,资金也是难题。

这样看来,格力已经为国美通讯做了“出头鸟”,国美通讯还要继续一意孤行吗?